คอร์สเรียน

Supervisors Technique ลูกน้องที่แสนดี ลูกพี่ที่น่ารัก

ข้อมูลติดต่อ

รายละเอียด คอร์สอบรม

หัวข้อ Supervisors Technique-ลูกน้องที่แสนดี ลูกพี่ที่น่ารัก

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้อบรมได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ของผู้บังคับบัญชา ที่จำเป็นต่อการบริหารงานยุคใหม่

2. ให้ ทราบถึง ความสำคัญ ของLeadership Concept ที่ต้องรู้

3. ให้ทราบถึง ผู้นำทักษะหลัก4 ประการจำเป็น (4 Core Leadership Skills)

4. เพื่อ ให้ ผู้อบรม เข้า ใจการทำงาน กับกลุ่ม ลูกน้อง (Diversity and Generational Differences in the Workplace) ในแต่ละGEN (GEN -M /GEN-Y/GEN-X /Baby Boomer

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้ และฝึกทักษะ(Interpersonal Skills)การเป็น ผู้บังคับบัญชา โดยผ่าน การทำWorkshop (4+4 Model)

6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้า ได้เข้า ใจ การบริหารเวลา อย่างง่าย Time Management

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม :ระดับผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ และหัวหน้าส่วนงาน ที่เกี่ยวข้อง

การประเมินผล : การทำ Work Shop

ลักษณะการอบรม : บรรยายพร้อมการทำกิจกรรมและเกม เพื่อให้ผู้อบรมสนุกกับการเรียนรู้

Course Outline หลักสูตร : 1 วัน ( 9.00 – 16.00 )

Module 1 : Leadership Mindset แนวคิดในการพัฒนาในการทำงาน

•ทัศนคติที่ ดี ต่อ องค์กร /ลูกค้า/ตนเอง

•ความแตกต่าง Fixed Mindset และ Growth Mindset

•Workshop : วิเคราะห์ ประเมินตนเอง

Module 2 : Interpersonal Skill แนวคิดในการทำงานร่วมกัน

•3 บริหาร ในการทำงาน (บริหารตนเอง บริหาร เจ้านาย /ลูกน้อง บริหารเพื่อนร่วมงาน)

•การบริหาร ผู้บังคับบัญชา และ ลูกน้อง (ทฤษฎี 4+4 Model ) ลูกพี่ 4 แบบ และ ลูกน้อง 4 แบบ

***Work Shop กลุ่ม*** Positive Thinking (กิจกรรมกลุ่ม : Positive Thinking ปรับตัวกับลูกพี่ และ.พัฒนาลูกน้อง)

Module 3 แนวคิด ผู้นำที่เข้าใจ ความแตกต่างใน แต่ GEN (Diversity and Generational Differences in the Workplace)

•เข้าใจความแตกต่างของลูกน้องแต่ละ Generation

•การบริหารความแตกต่าง ของลูกน้องและทีมงาน ในแต่ละ Generation Module 4 หน้าที่ในการจัดการ (Management Function)

•Time and Priority Management. ...

•การบริหารเวลา เพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน

•จัดลำดับ ความสำคัญของการทำงาน

***Workshop (กลุ่ม) : Time Management เพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน***

Module 5 การแก้ปัญหาในการทำงานร่วมกัน (Problem Solving)

•การทำงานร่วมกันโดยใช้ ทฤษฎีหมวก 6 ใบ “ผู้นำ” (ผ่านวิธีคิดอย่างมีระบบSix Thinking Hate)

•การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ(Problem Solving & Decision Making) ***Work Shop กลุ่ม*** การตัดสินใจ และ การแก้ปัญหา

หมายเหตุ : ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น

Promotionพิเศษ อัตราค่าสัมมนา2,500/ท่าน สมัคร4 จ่าย3

**ลิงก์ใบสมัคร https://forms.gle/fezvGQTuRvHHm5tr7

สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line :063-846-6405

E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com

***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***

วิทยากร

อาจารย์ธเนศ ศิริกิจ 

---

ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

---

ตารางเรียน/สถานที่

ข้อมูลคอร์ส